進(jìn)入康美公司配料班是2003年11月份,當(dāng)時剛好是快樂營銷大戰(zhàn),工作緊、條件極為艱苦。但我生活在這個大家庭里,我深深感受到大家對我的關(guān)愛和幫助,讓我感受到家的溫暖,10年來康美公司起了翻天覆地的變化,廠房一流、工作條件一流。取得傲人的成績歸于康美員工是一支作風(fēng)過硬,敢打敢拼最為優(yōu)秀的團(tuán)隊,我選擇康美今生無悔。 2013年6月由于工作的需要,領(lǐng)導(dǎo)安排我到塑膠生產(chǎn)車間擔(dān)任副領(lǐng)班一職,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、師傅的
?——-記財務(wù)部劉志紅大姐 一個人只要敬業(yè),即使她的崗位很普通,最終也會受到人們的尊敬;如果一個人身居高位,但每天不司其職,蒙混度日,不團(tuán)結(jié)友愛,就算他的崗位再高貴,也終有一天會被人們唾棄。 所幸,我們財務(wù)部就有一位十分敬業(yè)的人,成本會計—劉志紅。也許很多人都會說:“我也很敬業(yè)的啊!”,“我每天都按時上下班啊!”,但是,敬業(yè)不是掛在口頭上的,而是要落實到點滴,落
設(shè)備動力部機(jī)修大班長劉青平,2002年6月入職仁和,在仁和工作10余年,因工作盡職盡責(zé),年長,大家親切地稱他為“老劉”。 2013年3月份被任命為設(shè)備動力部機(jī)修班大班長,負(fù)責(zé)塑膠、康美公司的設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。老劉做事身先事卒,按照領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)好班組人員的工作,還自身帶頭做好設(shè)備設(shè)施的維保工作,在人手不足時,他會合理調(diào)整好手頭的事情,先揀緊急重要的事進(jìn)行處理,用他的話說,就是“先緊后松,不誤生產(chǎn)”